Handel hurtowy

Hurtownia Materiałów Budowlanych

Jak ERPNext zastąpił drogi ERP i zaoszczędził 80% kosztów licencji przy zwiększeniu efektywności

40 pracowników
Wdrożenie: 12 tygodni
ROI: 6 miesięcy

Kluczowe Rezultaty

80%
Redukcja kosztów licencji
55%
Wzrost efektywności sprzedaży
100%
Dostępność mobilna
6 mies.
ROI - zwrot z inwestycji

O Firmie

Polska hurtownia materiałów budowlanych obsługująca klientów B2B (firmy budowlane, deweloperów, sieci handlowe). Firma zatrudnia 40 pracowników i zarządza asortymentem ponad 10 000 SKU w kilku magazynach. Przed migracją do ERPNext, firma korzystała z drogiego, przestarzałego systemu ERP, który generował wysokie koszty licencji i był nieelastyczny.

Wyzwania

  • Stary system ERP - drogie licencje (60 000 zł/rok), brak elastyczności
  • Problemy z obsługą dużej liczby SKU (10 000+ produktów)
  • Brak mobilnego dostępu dla przedstawicieli handlowych
  • Trudności w zarządzaniu cenami i rabatami dla klientów B2B
  • Wysokie koszty utrzymania i aktualizacji starego systemu
  • Wolne tempo wprowadzania zmian i nowych funkcji

Rozwiązanie

  • Zarządzanie magazynem - obsługa 10 000+ SKU, wielomagazynowość
  • Cenniki B2B - indywidualne cenniki i rabaty dla klientów
  • Mobilny dostęp - aplikacja webowa dla przedstawicieli
  • Integracje - WMS, system transportowy, EDI z dostawcami
  • CRM i sprzedaż - zarządzanie klientami B2B, oferty, zamówienia
  • Bez opłat licencyjnych - tylko hosting (12 000 zł/rok)

Szczegóły Wdrożenia

Migracja danych Ze starego ERP - 3 tygodnie
Szkolenia 5 dni dla wszystkich działów
Integracje WMS + Transport + EDI
Czas wdrożenia 12 tygodni (równolegle)

"Przejście z drogiego ERP na ERPNext to najlepsza decyzja biznesowa w ostatnich latach. Zaoszczędziliśmy 80% kosztów licencji (z 60 000 do 12 000 zł rocznie), a system jest bardziej elastyczny i funkcjonalny. Mobilny dostęp dla handlowców to game changer - mogą składać zamówienia bezpośrednio u klienta. ROI osiągnęliśmy w 6 miesięcy."

Marek Nowicki Prezes, Hurtownia Materiałów Budowlanych

Przebieg Wdrożenia

1

Tydzień 1-4: Analiza i Planowanie

Audyt procesów hurtowych, analiza struktury danych w starym ERP, projektowanie migracji, planowanie równoległego działania systemów

2

Tydzień 5-9: Migracja i Konfiguracja

Migracja 10 000+ produktów, klientów B2B, stanów magazynowych, konfiguracja cenników i rabatów, integracje z WMS i systemem transportowym

3

Tydzień 10-12: Testy i Uruchomienie

Szkolenia dla wszystkich działów (sprzedaż, magazyn, księgowość), równoległe działanie systemów, weryfikacja danych, pełne uruchomienie

Chcesz podobne rezultaty?

Umów bezpłatną konsultację i dowiedz się, jak ERPNext może zastąpić Twój drogi ERP